… Rozpoczął się rok 2025, a z nim pojawia się nowa nadzieja na poprawę sytuacji.

Rozmowa z Kazimierzem Lembasem, dyrektorem Samodzielnego Publicznego Szpitala Rejonowego w Nowogardzie i Jakubem Kubiakiem, zastępcą dyrektora ds. administracyjno-technicznych Samodzielnego Publicznego Szpitala Rejonowego w Nowogardzie.

Kryzys w opiece nad seniorami w Polsce staje się coraz bardziej zauważalny, liczba osób starszych wymagających całodobowej opieki rośnie z każdym rokiem, zaś system zdrowia chyba już nie nadąża za ich potrzebami. Czy w związku z tym planowane jest utworzenie Zakładu Opiekuńczo-Leczniczego (ZOL) w tym roku?

Kazimierz Lembas-W tej chwili mamy ZOL na 80 łóżek, a planujemy uruchomić dodatkową filię na 25 łóżek, co zwiększy naszą całkowitą pojemność do 105 miejsc. Pacjenci, którzy wymagają długoterminowej opieki, zwłaszcza ci hospitalizowani na oddziale wewnętrznym, będą mogli bezpośrednio trafiać do ZOL-u. Ważne jest, by te plany były zgodne z mapami potrzeb zdrowotnych oraz krajowymi strategiami rozwoju opieki zdrowotnej, co pozwoli na dostosowanie placówki do realnych potrzeb.

Panowie jakie najważniejsze wyzwania systemu ochrony zdrowia według Panów?

Kazimierz Lembas i Jakub Kubiak – Miniony 2024 r. w Ministerstwie Zdrowia był pełen intensywnych działań. Pakiet „Świadoma Bezpieczna Ja”, inwestycje z Krajowego Planu Odbudowy, łatwiejszy dostęp do świadczeń i leków, cyfryzacja ochrony zdrowia.

Panów zdaniem, jakie są największe „grzechy” główne służby zdrowia w tej chwili?

Kazimierz Lembas -W moim odczuciu jako długoletniego dyrektora SPSR w Nowogardzie widzę, kilka „grzechów” polskiej służby zdrowia do tych najbardziej palących to wymieniłbym, że od lat składki zdrowotne utrzymuje się na poziomie niższym niż wymagany do zaspokojenia potrzeb społeczeństwa i Niskie wydatki na służbę zdrowia.

Jakub Kubiak – Zwróciłbym również uwagę na niedostatki w kadrze medycznej. Nie ulega wątpliwości, że zasoby kadrowe są fundamentem systemu ochrony zdrowia. Mamy w Polsce świetnie wykształconych lekarzy, pielęgniarki i położne, ale musimy zadbać o to, by mieli warunki do dalszego rozwoju i mogli skutecznie odpowiadać na potrzeby pacjentów.

Zdrowie i życie pacjenta są najważniejsze, ale są jeszcze procedury i ważne decyzje. To wymaga od Pana rozwagi.

Kazimierz Lembas - Bez względu na wyzwania, jakie stawia przed nami organizacja pracy w szpitalu, pacjent zawsze musi być w centrum naszych działań. Oznacza to zapewnienie jak najwyższej jakości opieki medycznej, dostępności usług oraz empatycznego podejścia do chorych, ich rodzin i wszystkich, którzy korzystają z naszych usług. W zarządzaniu szpitalem niezwykle ważne jest utrzymywanie przejrzystości w podejmowanych decyzjach oraz w komunikacji z pracownikami, pacjentami i społecznością lokalną. Kluczowe są także kwestie kompleksowości opieki, jaką zapewnia szpital, jakim kieruję.

Automatyzacja procesów w obsłudze pacjenta. To jedno z najuważniejszych zadań, które jest priorytetem dla systemu zdrowia?

Jakub Kubiak-Automatyzacja procesów w obsłudze pacjenta to jeden z kluczowych celów, ale wymaga odpowiedniego wsparcia dla personelu. Cyfryzacja często wiąże się z dodatkowymi obowiązkami, dlatego ważne jest, by jej wdrożenie faktycznie odciążało pracowników i usprawniało ich codzienną pracę.

Wraz z przyjściem roku 2025 do polskich szpitali zaczęły wchodzić zmiany w ramach reformy systemu opieki zdrowotnej. Co pacjentów czeka w trwającym roku 2025?

Kazimierz Lembas- Jestem wciąż w analizowaniu tych zmian i chcę powiedzieć, że nadchodząca reforma oparta będzie na trzech fundamentach: deregulacji, transformacji i tzw. odwróconej piramidzie świadczeń. Transformacja rozłożona będzie na dekadę i wiąże się z tworzeniem nowych map świadczeń. Reforma systemu ochrony zdrowia nadchodzi z wielkimi nadziejami. Czy przyniesie oczekiwane rozwiązania? Czas pokaże, ale już w tej chwili warto obserwować rozwój sytuacji i przygotować się na nadchodzące zmiany w polskiej służbie zdrowia. Dodam, że dużym wyzwaniem w 2025 r. będzie tzw. ustawa podwyżkowa. Koszty podwyżek wciąż pochłaniają większość budżetów szpitali. Uważamy, że ustawa spełniła już swoje jednak zadanie, bo pracownicy zarabiają godnie, lecz konieczne jest znalezienie jeszcze innego rozwiązania na przyszłość. Jakiego? To już zadanie dla rządzących na najwyższym szczeblu.

Pan wraz z Kazimierzem Lembasem dyrektorem szpitala w Nowogardzie, od zawsze wierzyliście, że doczekacie dnia, kiedy bryła szpitala będzie już odnowiona i nowoczesna. Dziś to jest fakt. Czy wszystko jest już zrobione?

Jakub Kubiak – Zdecydowanie tak! Od początku wierzyliśmy, że uda się zrealizować ten projekt, który przede wszystkim miał poprawić warunki dla pacjentów. Ukończona modernizacja szpitala oznacza w tej chwili wyższą jakość opieki oraz lepszą dostępność usług. Projekt, współfinansowany przez program Polski Ład, kosztował około 4,8 miliona złotych. Dziś możemy powiedzieć, że szpital w Nowogardzie jest gotowy, by lepiej odpowiadać na potrzeby swoich pacjentów.

Leczenie wieku starczego wkrótce może okazać się możliwe. Czy tu jest szansa na poprawę bytu seniorów w gminie Nowogard i obszarze Powiatu Goleniowskiego?

Kazimierz Lembas – To pytanie lepiej skierować do lekarzy. Jednak wspólnie z Radą Szpitala i zespołem medycznym chcielibyśmy w przyszłości skupić działania szpitala na osobach starszych, które wymagają szczególnej opieki. Starość nie jest wyborem, lecz naturalnym etapem życia, który niesie za sobą różne schorzenia. Dlatego uważamy, że trzeba ją traktować jak wyzwanie zdrowotne i odpowiednio leczyć.

Jak oceniają Panowie aktualną sytuację szpitala w Nowogardzie?

Kazimierz Lembas – Na tle mocno zadłużonych szpitali w Polsce my jeszcze jakoś się trzymamy, ale to w dużej mierze zasługa naszego Organu Założycielskiego, czyli Gminy Nowogard oraz burmistrza Pana Michała Wiatra. Niemniej jednak bardziej niż samo zadłużenie martwi mnie skala zobowiązań wobec lekarzy i pielęgniarek pracujących na kontraktach. W tym miejscu liczymy na dobry dialog, który zawsze powinien prowadzić do konstruktywnych rozwiązań. Rozpoczął się rok 2025, a z nim pojawia się nowa nadzieja na poprawę sytuacji.

Jakub Kubiak – Należy podkreślić, że szpital w Nowogardzie przeszedł trzy bardzo istotne inwestycje w ostatnich latach. Pierwszą była rozbudowa placówki, drugą – zakończona w ubiegłym roku termomodernizacja starych obiektów. Ostatnią jest budowa lądowiska, które planujemy udostępnić dla helikopterów LPR w pierwszym kwartale br., po uzyskaniu wymaganych zgód.

Źródło i foto: SPSR w Nowogardzie